Mitarbeiter/innen sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Dennoch gibt es viele Gründe, die dazu führen können, dass Firmen ihr Personal reduzierenb oder Mitarbeiter/innen entlassen müssen. Firmenübernahmen, Insolvenzen, Verlagerung von Standorten, Absatzschwierigkeiten oder Rationalisierungen können dazu führen, dass auch qualifizierte Angestellte und Führungskräfte abgebaut werden.
In dieser sensiblen Situation ist es wichtig, dass Unternehmen sowohl nach innen, als auch nach außen das Bild eines fairen, sozialverträglichen und verantwortungsvollen Vorgehens wahren.
Wenn das gelingt wirkt sich das positiv auf die Identifikation und die Motivation der verbleibenden Mitarbeiter/innen und auch auf das Image des Unternehmens in der Öffentlichkeit aus.
Ihr Nutzen von unterstützenden Maßnahmen während eines Outplacements:
- Imagesicherung des Unternehmens sowohl intern als auch extern
- Verhindern des Verlustes von Produktivität
- Vermeidung von Resignation und Scheitern der Führungskräfte
- Vermeidung von Demotivation der Mitarbeiter/innen
- Begleitung von einzelnen Mitarbeiter/innen im und während des Trennungsprozesses
- Erarbeitung und Entwicklung eines standardisierten Prozesses für den Trennungsprozess
- Kostenersparnis durch klare und definierte Abläufe
Wir unterstützen Sie nicht nur in Expansionsphasen Ihres Unternehmens, sondern bieten Ihnen auch in der Phase der Reorganisation und des damit verbundenen Personalabbaus umfassende Beratungsleistungen.
Bei folgenden Fragestellungen setzt unsere Beratung an:
- Wie kann ich als Führungskraft und Unternehmen den Trennungsprozess gestalten, dass er für beide Seiten wertschätzend und positiv abläuft?
- Wie führe ich als Führungskraft ein Trennungsgespräch?
- Wie kann ich sicherstellen, dass unser Unternehmen die Mitarbeiter/innen bei dem Trennungsprozess gezielt auf den Neustart vorbereitet?
- Wie kann ein Prozess ablaufen, in dem die Führungskraft oder das Unternehmen den/die Mitarbeiter/in auf einen Neustart vorbereitet?
- Wie kommuniziere ich die Trennung von Mitarbeiter/innen intern in der Abteilung bzw. dem Unternehmen?
Wir erarbeiten mit Ihnen einen Leitfaden bzw. eine interne Strategie für all diese Fragestellungen und führen bedarfsabhängig und gezielt Coachings mit Führungskräften und Teilnehmer/innen durch.